И.А.Данилов. Возвратить ОАО «Мосэнергосбыт» ее единственно законному владельцу: городу Москве

     В начале 80-х годов по просьбе профессора Герасимова В.Н. (в период Великой Отечественной войны был заместителем главного инженера РЭУ «Ленэнерго») меня принял главный инженер РЭУ(районного энергетического управления) талантливый инженер и прекрасный человек Нестор Иванович Серебрянников. В этот период  Энергосбыты РЭУ получили более широкие права и стали одновременно  выполнять функции надзорных, точнее энергонадзорных организаций.  После неоднократных собеседований, Нестор Иванович предложил тогдашнему директору Энергонадзора РЭУ "Мосэнерго" мою кандидатуру на освобождающуюся должность заместителя по экономическим вопросам.

     Забегая вперед, отмечу, что очевидно я не мог подойти, поскольку не был выходцем из РЭУ «Мосэнерго», тем более из Энергонадзора, хотя лично был знаком с начальником Главгосэнергонадзора Минэнерго СССР Сергеем Ивановичем Веселовым и ему были хорошо известны мои профессиональные качества как инженера. Но,  совершенно очевидно, что директору нужен был человек его команды.

     Тем временем, благодаря рекомендациям А.Я.Авруха (крупнейший экономист-энергетик), В.Н.Герасимова и В.Н.Панфилова (в тот период начальника Главного планово-экономического управления Минэнерго СССР), меня приняли на работу в центральный аппарат Минэнерго СССР. Так не сложился мой переход из ЭНИН им. Г.М.Кржижановского в одно из важнейших подразделений РЭУ «Мосэнерго».

     В РЭУ «Мосээнерго» прошли трудовую школу крупные организаторы и выдающиеся инженеры-энергетики. Назову некоторых из них: Егор Иванович Борисов (впоследствии первый заместитель Министра энергетики и электрификации СССР, прекрасный, удивительный человек ), Игорь Николаевич Ершов – один из талантливейших руководителей и созидателей РЭУ «Мосэнерго» (впоследствии заместитель Председателя Мосгорисполкома), сам Нестор Иванович Серебрянников, Виктор Васильевич Кудрявый, безусловно, это весь директорский корпус и, конечно, руководители служб и отделов лучшей и передовой энергосистемы страны. В их числе я просто обязан вспомнить Л.М.Курбатову и А.В.Белкину. Это многие и многие другие талантливые созидатели "Мосэнерго" - рабочие, инженеры, служащие.

     Следует сказать, что руководство города придавало исключительное значение развитию энергетики, прекрасно осознавая ее роль и место в системе сложного городского хозяйства. И во многом, благодаря налогоплательщикам-москвичам,  была создана прекрасная товаропроводящая сеть, коей являлся Энергосбыт (Энергонадзор) Мосэнерго. Те, кто трудился (или продолжает трудиться) в хозяйственных системах хорошо знают, что создание именно товаропроводящей сети является весьма капиталоемким и непростым в организационном плане «мероприятием».
     Пришло время «чубайсовщины», пора «эффективных менеджеров».......великолепно работающая энергосистема «Мосэнерго» была порвана, разорвана. Активы ОАО «Мосэнергосбыта» были нереализованы и переданы в некую правоприемницу самоликвидированного РАО ЕЭС России – ОАО «РАО Энергетические системы Востока».
     Далее,   цитаты (скриншоты)  из разных официальных сайтов ,(к счастью некоторых неликвидированных), с которыми все еще можно познакомиться в интернете.

     Минэнерго РФ (см. здесь) 01.07.2009
     «РАО ЭС ВОСТОКА ЗАРЕГИСТРИРОВАЛО ОАО «ОБЪЕДИНЕННАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ»
ОАО «РАО Энергетические системы Востока» сообщает об учреждении новой дочерней структуры - ОАО «Объединенная энергосбытовая компания» (ОАО «ОЭСК»), которая сосредоточится на управлении сбытовыми активами Холдинга.
     Решение о создание (так в оригинале на сайте министерства – И.Д.) ОАО «ОЭСК» было принято Советом директоров ОАО «РАО ЭС Востока» ровно два месяца назад – 29 апреля 2009 года. Уставный капитал ОАО «Объединенная энергосбытовая компания» составляет 10 млн. рублей и состоит из 10 тыс. обыкновенных именных бездокументарных акций номиналом 1 тыс. рублей каждая.
     ОАО «Объединенная энергосбытовая компания» будет осуществлять функции единоличного исполнительного органа ОАО «Мосэнергосбыт», ОАО «Петербургская сбытовая компания», ОАО «Алтайэнергосбыт», ОАО «Саратовэнерго» и ОАО «Тамбовская энергосбытовая компания».
     Ожидается, что передача управления сбытовыми компаниями отдельному специально созданному юридическому лицу повысит эффективность данного направления за счет внедрения единых стандартов взаимодействия с контрагентами, работы с проблемной задолженностью. В конечном итоге, это приведет к улучшению финансового положения сбытовых активов и снижению их зависимости от тарифных решений, принимаемых в одном субъекте РФ.
     «Создание ОЭСК - это один из первых шагов в реализации стратегических корпоративных преобразований РАО ЭС Востока. Организация управления по направлениям деятельности – один из ключевых моментов стратегии, реализация которой повысит эффективность управления активами Холдинга РАО ЭС Востока», - заявил генеральный директор ОАО «РАО ЭС Востока» Иван Благодырь.»

     Дальнейшее развитие событий показало, что процитированное заявление генерального директора ничего не имело общего с дальнейшим.

     Приведу скриншоты, сделанные мной с сайтов двух компаний, а именно ныне ликвидированного ОЭСК (существовавшая ссылка: http://oesc.su/company/history/):

и сайта "Финам.ru" (см. здесь)

     Компания, чья рыночная стоимость превышала 1 млрд. долларов США, была приобретена коммерческой структурой ОАО "ИНТЕР РАО ЕЭС" за 10 млн. рублей

     Как москвич с 40- летним стажем, как инженер-электрик, как гражданин,  убежден, что есть все основания признать указанную сделку ничтожной и передать активы в интересах всех москвичей единственно законному владельцу этих активов городу Москве.

    Примечание. В качестве картинки-заставки использована фотография, размещенная в Google Maps